11月28日，興城文投公司黨總支書記、副總經理胡力丹，黨總支委員、機關支部書記、綜合管理部主任劉小霞一行到興城酒管公司召開人才隊伍建設專題調研座談會，興城酒管公司黨支部書記、董事長、總經理青云，副總經理鄭萬軍、副總經理馬菡及公司人力資源部相關人員參會。
會上，興城酒管公司黨支部書記、董事長、總經理青云從公司人才隊伍發展現狀、專業化整合后人事優化提升、干部隊伍建設工作成效、存在的問題和困難以及下一步工作舉措等方面進行了詳細匯報。
劉小霞主任對興城酒管公司人才隊伍建設工作提出工作要求：一是要按“精干、高效”原則，結合業務發展和內部管理實際優化設置內設機構，按照“按需設崗、以崗定員”原則精簡定崗定員；二是要做好人才盤點，加強儲備干部建設；三是要進一步完善薪酬改革和激勵體系，高質高效提升人力資源管理水平。下一步，興城文投公司將成立工作專班開展興城酒管公司下屬酒店及餐飲門店人才隊伍建設專題調研工作。
興城文投公司黨總支書記、副總經理胡力丹強調，興城酒管公司目前正處在專業化整合的關鍵時期，要高度重視人才隊伍建設工作，構建專業配置合理、知識結構有序、年齡層次有度的人力資源架構，在實施勞務外包管理的同時，有效控制人事費用，提升人力資源能效。
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